相信很少電視台像亞洲電視成為電視風雲錄的題材，成為話題的中心。今天更是高層風暴的中心。12月初，委任兩名名人－張永霖為執行主席與王維基為行政總裁。可是，一瞬間四個高層請辭。其中，負責新聞部的關偉與梁家榮自動要求離去。可知道，亞洲電視２４小時新聞是比較有價值的地方，為何新聞部高層要離去。通常因為編輯自主性被干擾。新聞娛樂化炒作化不是獨創的事情，水果日報已經報業弄得翻天覆地，陳年的《今日睇真D》，無記的《城市追擊》都淹沒在歷史中。
現在已經轉向娛樂新聞化，把非專業的事物以扮專業方式來展示出來。以前電視台怎樣弄虛作假也不碰新聞部，因為知道一旦碰了便等於把幾十年建立的公信力拿來作 賭注，等於把棺材本來買迷你債券。萬一公信力被洗倉，難以重建出來。反之，應該要強化新聞部，在資料蒐集與事件分析都要更廣泛更深入。
亞 洲電視最大的問題在哪裡？無組織無溝通，有時候節目製作非常差，節目本身內容等於走馬看草，視覺效果多但內容很少，內容不完整，只有上文沒有下理。節目製 作無組織，像電台節目全靠主持人來包辦，完全缺乏幕後支援。就算有好節目，因為缺乏溝通與宣傳技巧，讓亞視迷錯失了很多東西。因為缺乏溝通意願，讓觀眾不 知所措。
如果王維基懂得什麼是中高檔的節目，便應該知道幕後製作人員的重要性，而不是擾亂新聞部。因為中高檔的節目是要內容與風格並重， 就像再說長江，幕前有鍾景輝聲線高低抑揚非常穩重，一聽就覺得專業，但是他不是長江的專家，他所說的內容全部由中央電視台的資料蒐集人員與研究專家合作而 成。國家地理頻道，歷史頻道，BBC生態類的節目也需要大量紮實的幕後工作和長年累月的拍攝經驗，需要資金更非常龐大。雖然無記有龐大資源，但要完全自己 製作這類節目也有點難度。相比起來再說長江，冰天動地只是一個小規模的版本。再早一點的由王喜主持的絲綢之路更失去了節目的神髓。如果想賣弄花巧來走中高 檔路線，便是不懂電視業。
昨日，張永霖說王維基辭職，董事局並且接納辭職。但是當晚王維基說沒有辭職。究竟是辭職，還是被辭退？到了今天，仍然沒有清晰的答案。
根據廣播事務管理局的資料， 亞洲電視的股東是僑光集團有限公司，後台是國安岳強有限公司，中信國安集團公司及中國中信集團公司。中信國安集團公司則是中國中信集團公司的全資子公司， 而中國中信集團公司則是前中國國家副主席榮毅仁所創辦。他的兒子榮智健就是中信泰富的主席。因此，這個亞視股東與中央關係密切。
我們留意 王維基在員工大會中及其他場合都表示不要做中央台，改革亞視需要好幾年的時間，習慣不斷改變挑戰困難，病了也繼續工作。由此推測，他不會容易辭職。另外， 張永霖說因為原則問題而無法合作。奇怪了，在記者會上曾經表示雙方有共同的理念，兩者都算是朋友，應該了解對方的工作方式，在員工大會中笑說你走我可能都 走。斷然不會到今天才說出現原則問題。
其中一些端倪可以在員工大會中看到，每一次王維基說話後，張永霖總作出補充。特別是，當王維基說話 顯得有點挑戰性的時候，譬如裁員／離開現職／不做中央台，張永霖有技巧地以商業運作／尋找安穩工作／對國家與市民負責來重新演譯內容。可見，股東接受張永霖的處事圓滑，受不了王維基的衝擊創新。因此，相信王維基被辭退。
從另一面來看，王維基的去留消息暴露了亞洲電視的管理非常混亂，連基本的信息發放都有問題，更可況其他新聞消息。現在勞煩了政府人仕來呼籲一下。
從大局來看，為什麼一個資訊自由的香港不能支持兩個健康的免費電視台，為什麼不能支持多種層次的節目，市場真的這麼狹窄？電視台還是過分以香港為中心，以太太為中心？
